2023年12月21日，“中国投资·全球化创新企业论坛”在广州成功举办。由商务部投资促进事务局、广州市商务局、广州市黄埔区人民政府联合推动，10余家行业领军出海企业发起的、广州市黄埔区创新品牌出海联合会运营的“全球化创新企业联盟”，与论坛同期在广州正式宣告成立。

        在商务部投资促进事务局于广生副局长、广州市商务局张海波副局长的见证下，广州开发区投资促进局一级调研员郑琪为全球化创新企业联盟授牌。授牌仪式上，全球化创新企业联盟发起人周奇先生和首任会长王维Billy先生分别接受了联盟和会长授牌。

        在下午场的嘉宾分享环节，海智在线创始人佘莹作了《中国产能服务世界制造的几点思考》的主题演讲。

        她首先和大家真诚分享了自己的创业经历，其实她一直在思考全球化的问题。

        “所以我觉得全球化的过程当中，我今天坐在下面一直在想，除了它是确定的必由之路它有什么障碍，因为我自己创业八年，做所有事情的方法论就是先找机会，机会在哪儿，然后看风险是什么，怎么去掩埋风险。”

        在中国的品牌出海方面，她提出了自己的一些看法：

        “我们在内部做了非常多的思考和探索，中国的产能如果想要出海我们面对的障碍是什么。我总结成，第一，看不见，第二，看不懂，第三，看不上，第四，来不及。为什么这么说呢？第一，看不见，彼此看不见，我们能不能看见真正的机会到底在哪儿？比方说我们今天在讲生而全球化，我看到今天所有发言的人大体上跟我差不多，我们要么从海外归来，我们要么服务过跨国公司，我们要么一开始就有非常多的机会，有全球化的视野和视角，所以我们可以很自信的在台上说观世界才有世界观。但是我当年创业八年前遇到的第一个障碍是什么？”

        在海外服务方面，佘莹从公司内部管理与市场发展角度分析了当下的形势，并分享了多年来的宝贵经验。

        “我反复在公司讲说我们怎么样能够像曾国藩说得那样，‘想要成事，当以耐烦为第一要义’。但是这个里面怎么去解构我所面对的客户，中国千千万万制造业的制造业企业让他们有机会链接在一起，抱团取暖，服务海外客户，面对第一个问题就是怎么解构数据。这个数据包括但不限于产能数据，成本数据，比方说一个工厂他到底买了什么设备，是进口的还是国产的，他的设备折旧折了几年了，他整个的公司技术人员有多少，厂房是租的还是买的，有没有上自动化、信息化等等我们在内部把所有事情的方法论分为四步，相不相信，愿不愿意，能不能够，可不可以。”

        在客户选择与发展方面，她对中国的中小型企业提出了三个重点方向：

        “第一，欧美的中小型企业。很多时候我们那些欧美的中小企业的买家他比中国的工厂要小，但是他不用飞过来看厂，所以他可以给中国下单，而且不受政治因素的影响；第二，海外的新兴行业和产品。大量的创新行业和创新产品背后面对非常严重的问题是什么？是产品的落地时间慢，研发成本高，这个背后就是中国供应链的问题，所以我常常讲说整个中国的供应链它是一张大网，如果我们在说欧美有经济体系系统性的优势，中国其实是有生产体系的系统性优势的；第三，就是有没有可能通过向同行要能力，大家都不用重资产去买很复杂的设备，有没有可能协同制造？”

        最后，佘莹也希望能够通过全球化创新企业联盟，有机会传递给更多的制造业的公司，告诉他们实际上服务海外是必经之路。她还提出了一点思考：有没有可能让中小型企业依托平台化的优势，让他们也能够用各种各样的数字技术去改造，去提升，然后让更多的中国制造能被世界看见。

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